适合梁山振昌汽车配件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 7.全面预算管理的执行与控制
- 融资前那些事儿
- 售后接待
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 第12章 数据结构之“堆”
- 3.51条讲解财务部分
- 主题四:采购管理
- 发刊词
- 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
- 基础知识篇
- 第15章 案例11:如何让自己的百度百科点击量突破5w?【JS操作浏览器窗口】
- 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
- 第五章:销售人员激励
- 团队决策:团队方向稳定器
- 物业行业5S管理
- 发刊词
- 章节4 招聘管理
- 了解自我和他人
- S03 如何让图表讲数据故事?
- 情绪与压力管理
适合梁山振昌汽车配件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合梁山振昌汽车配件制造有限公司的企业培训系统
more >- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%