适合杭州明印纺织科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 企业管理：组织职能
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 【营销创新】品牌是企业的免疫力
- 投资银行服务的崛起
- 销售谈判
- S03 自动更新统计结果，做甩手掌柜
- Spark Streaming整合Kafka
- 第20章 案例17、18：留言板效果案例【JavaScript篇】
- 标准介绍-理解管理系统2
- 人员培养
- SQL与Tableau结合——任务二
- 书面沟通
- 新增量下的医药电商渠道选择
- （讨论群内直播内容分享）透过SQL语法表象深入掌握
- Java CMS后台管理系统-后端开发
- 发刊词
- 知识萃取
- 发刊词
- 查找与引用函数应用技巧
- 课程内容与讲师介绍
适合杭州明印纺织科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云
擅长领域：战略解码与执行
从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合杭州明印纺织科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
