适合滨州小龙坎餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  如何有意义地设置中层管理者课程

  • 在线课
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  管理协作之人际协作

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  投资银行完整课程：相对估值与杠杆收购

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  全面质量管理-TQM

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• 2.合并财务报表合并范围与编制程序
• 招聘计划
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• 4.跨部门沟通中的情绪管理
• 第10章 建立电商会员体系
• 模块五：班组长的精益进阶
• 行政人事管理-函数在员工信息查询里的巧用
• 人才选拔技术
• 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
• 第10章 大型前端项目：Vue2升级Vue3框架
• 行政人事管理-表格页面设置与打印输出技巧
• 第三章 图片与图文排版篇
• 第二关：初入市场
• 样式模板与创建目录技巧
• 精细化运营 推动业绩持续增长
• 三、善用精益管理工具
• 编制现金流量表：理解现金流分析
• 确保演示文稿保持前后调性一致
• 二、实操篇
• 章节4 招聘管理

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%