适合天津隆喜家合有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 策划
- 会议管理-会议案例
- 11.风险导向内部控制审计该如何切入
- 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
- 第13章 综合案例10:企业首页实战项目【PC端网页布局】
- 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
- 编程模型及核心概念
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 企业转型创新的3乘3矩阵
- 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
- 企业管理:规划职能
- 默契团队
- 数字管理模式创新的体系
- 理论导入
- 章节2
- 第七章
- 产品上市前,FTO工作不可少
- 模块四 标杆企业实践案例-案例一:构建面向员工及合作伙伴的经营性大学——三一大学数字化经营实践
- 模块一 管理者角色转型
- 第5章 浏览器缓存
适合天津隆喜家合有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合天津隆喜家合有限公司的企业培训系统
more >- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%