适合河南省鑫鑫黄埔置业有限公司的企业培训课程

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  OMO-《医械4.0时代，关键客户制胜管理》
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  工伤认定程序

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  商业模式：企业持续增长的双增长引擎/数字化转型

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  跟博世学工业4.0智造

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• S05 PPT中的LOGO应该这样用！
• grpc和protobuf进阶
• 本方签约主体如何考虑和选择
• 6.财务报表预算分析模板设计
• 模块三：精力金字塔之思维与意志
• MS001
• 银行新员工职业素养提升
• 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
• 术语、组织环境与领导作用
• 利润类指标作为考核指标的优缺点
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 第三章-培训赋能业务发展
• 图表进阶技巧-第二弹
• 情绪管理
• 提升绩效的责任者
• 介绍
• 市场行动篇
• 1.合并财务报表编制的相关理论
• 三、绩效差距原因分析
• 职场演讲课程介绍：欢迎学习

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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• 建筑房地产

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