适合成都新鲜蚁派科技有限责任公司的企业培训课程

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  3-1剖析销售团队组织战略的组成，聚焦管理问题

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  王阳明与稻盛和夫的管理心法

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  高效向上汇报的艺术

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  E+经理人的52堂必修课：成就卓有成效的经理人

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• 结束语
• 个人效能
• 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
• 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• Git安装和使用
• 1.经营决策与营运资金关键财务指标
• 时间管理
• 设定目标
• 高效培训的实战方法
• 数据源引用
• 未正确使用注册商标，不但违法还可能侵权
• 第一章：重新认识项目
• 第7章 数据结构之“栈”
• 部分中西药和食物同食会危害健康
• 时间管理
• 数字化学习内容建设
• 三、项目计划过程
• 生活不只是工作
• TensorFlow2.0概览

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%