适合北京铉为科技有限公司的企业培训课程

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  溺水事故现场紧急救护

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  AI Roleplay训练：平衡灵活性与信效度，提升员工实战能力

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  逆势增长：揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑

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• 吃东西突然噎住如何急救
• 第四关：共绘愿景
• 会议管理-会议案例
• 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
• 6.跨部门沟通中的非职务影响力
• 课后总结
• 安全管理
• 1.何谓民间非营利组织会计
• 谈判技巧：完整的谈判案例研究
• 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资
• 第16章 撰写数据报告、面试指导
• 王牌销售谈判-发刊词
• 应急管理如何合规
• 模块四：潜在型问题的分析与重构
• 章节3
• 路噪主动控制
• 流程管理
• 备件作业
• 发刊词
• 【第3章】图片的插入与格式调整

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%