适合江西昌龙国际大酒店集团有限公司的企业培训课程

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  企业融资与上市法律实务

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  跳出困局：成为多元分析解决复杂问题的高手

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  中国企业国际化系列课程-第4期 国际化经营资源整合之道

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  新收入准则应用实案

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• 第41章 案例35：慕课网移动端首页制作【布局】【移动端网页】
• 2.财务报表分析精读（财报分析三步法）
• TPM的两大基石
• 第14章 电商APP产品设计
• Coral插件化框架介绍
• 轮胎噪声
• 比特币的起源
• Hadoop之初识MR
• 情绪管理
• 项目管理基础
• 章节2
• 3.生产成本控制的重心
• 发刊词
• 人才战略规划
• 发刊词
• 谈判技巧：细节把控
• 演讲倒计时：第5天
• 新能源汽车的特点及设计开发流程
• 2.财务组织转型与职责
• 第一章 总则

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%