适合常熟骏晖精密电子厂的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节4
- 《证券法》修订特点与要点解析之一
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 基础管理才智
- 第四章:精益设备管理
- 日期时间函数的运用(下)
- 产品和服务的要求
- ISO20000 第1-4章介绍
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
- 时间管理
- 生产许可证的办理流程
- 社会责任必会事项-目的与定义
- 部分中西药和食物同食会危害健康
- 打造高价值小IP私域流量池
- 第六章 邮件合并与制作证书技巧
- 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
- 王牌销售谈判-发刊词
- 项目管理基础
- 第一章 理解压力 拆掉思维的墙
- 库存服务和分布式锁
适合常熟骏晖精密电子厂的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合常熟骏晖精密电子厂的企业培训系统
more >- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%