适合北京斯耐客科技发展有限责任公司的企业培训课程

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  数据是管理者的第一工程——数据思维

  • 在线课
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  引领经营的商学院建设

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  出海战略和创新玩法

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  餐饮全营销品牌再造

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• 质量管理八大原则
• 3.公司章程运用实务
• 3.财务报表分析实战案例——基础案例
• 发刊词
• 模块四：Talking“说” 用语言影响他人 - 富有感染的沟通力
• 沟通有情商
• 第19章 非比较排序
• 数字化转型要点解读
• 第16章 案例12：打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
• 4.内部控制实施实务与建议
• 项目管理-项目组织
• 口头表达技巧
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 模块六：规划行动
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 第一章 国际经营之商业环境
• 演讲倒计时：第10天
• 模块四、借势造势篇
• 第一部分｜导入：认知聚势行动方法论
• 采购四级降本：商务降本

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%