适合南京云町网络科技有限公司的企业培训课程

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  制胜的销售策略（下）

  • 在线课
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  质量管理-防呆法（POKA-YOKE）

  • 在线课
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  如何运用OKR做好目标管理

  • 在线课
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  高净值客户经营四步骤-银保版

  • 在线课

• 透视表之数值计算
• 智慧领导终极思想
• 模块二：组织战略打造建设
• 坚定自信
• 打造高价值小IP私域流量池
• 模块二、界定问题
• 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
• 新品上市概论
• 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
• Flink更加精简的开发方式：Flink Tabl
• 先导课
• 实操篇
• 时间管理
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 书面沟通
• 变革管理与变革领导力要点解读
• Android消息机制与类加载
• 第7章 不得不学的高效排版术
• 第1章 课程导学
• 第四部分： 让人脉促进职场业务提升

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%