适合上海炎睿医疗科技咨询中心（有限合伙）的企业培训课程

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  《管理者的二次成长：35岁的35节课》

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  适应变革系列课

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  领导力要素系列

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  职场“过劳肥”，你中招了吗？

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• 要事第一的思考者
• AI营销文案： AI文案加速器，打开你的营销思路
• 解决方案销售核心
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• 合同解除条款如何安排
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 重视贡献
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 标准介绍-理解管理系统1
• 6.现场工作与报告发布
• 第9章 代金券管理与发放（避免超售发放代金券，并且实用实销）
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理2
• 原型保护概念
• 经营管理
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升
• 接触客户决策人
• 团队管理
• 章节2 销售技巧
• 模块三、掌握安全技术，提升应急救援能力
• 初始化

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%