适合郑州创之见信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 推论统计基础
- 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力?
- 可观测的终极解决方案
- 售前的价值与“钱途”
- 模块五:Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
- 模块一:确定篇
- 实操课程:公司股价演示文稿
- 第一章 制定客户关系策略
- 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
- 第6章 让公文排版如虎添翼的插件
- 结束语
- 个人效能
- 第15章 产品经理求职指南
- 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
- 多元回归分析
- 分布式日志收集框架Flume
- 序列
- 第三章 商业环境相关者分析
- MS007
- KA终端合作规划与谈判签约
适合郑州创之见信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合郑州创之见信息技术有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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