适合江西旭盛置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 时间管理
- 第四章
- 第1章 课程介绍(磨刀不费砍柴工)
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
- 第19章 非比较排序
- 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
- Python的运算符
- 数字化转型要点解读
- 典型应用场景案例
- 页面美化专项训练
- 2.经营风险导向的内部控制
- 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
- 走进Flutter开发
- 公司在生产过程中重大危险源的控制1
- 新场景
- 模块二:项目启动过程
- 民企如何实现国资反向混改
- 经营管理
- 发刊词
- 4.第三步 日常运营体系(自营体的日常运营)
适合江西旭盛置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合江西旭盛置业有限公司的企业培训系统
more >- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%