适合昕禾（济宁）农业科技开发有限公司的企业培训课程

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  招聘三板斧100讲全系列

  • 在线课
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  金牌面试官：聘用顶级人才的成功秘笈

  • 在线课
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  黄河流域生态文明建设面临的挑战和机遇

  • 在线课
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  健康中国行动导言

  • 在线课

• 《微观市场分析及短拜访》总论
• 第三步：查KS
• 5.一家科创板IPO财务准备案例
• 模块八：有效沟通
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 知己知彼 开启旅程
• 2.IPO尽职调查与发行条件
• 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
• 避免陷入汇报工作的误区
• 针对企业破产，债务人应当如何申请
• 学习力
• 1、趋势篇：为什么一定要做小红书博主？
• 第10章 入门到进阶：如何快速掌握Hive核心函数
• 1.数字化转型:管钱管账到管数据
• 销售谈判
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
• 3.年度目标确定
• S02 在透视表中如何排序和筛选？
• 思路结构先行，效率高、效果好
• 合同形式的选择和效力

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%