适合海宁鑫易信息技术有限公司的企业培训课程

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  结构化分析环节

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  小IP引爆企业私域营销

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  打造组织动态能力——组织学习新范式

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  THE MAKERS在线经营沙盘--AI对战版（视频课）

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• 章节2：Power Query数据清洗整理
• 第二章：实战篇
• 第三章：销售过程管控
• 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之四
• 时间管理
• 实用社交的方法与艺术
• 第15章 案例11：如何让自己的百度百科点击量突破5w？【JS操作浏览器窗口】
• 第三章 仲裁庭
• MS013
• 点燃员工服务热情的管理魔法
• 新收入准则的实操应用与税务协调管理
• 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
• 协力提升经营效率
• 实战：亿级电商订单系统-高并发架构设计
• 六、案例：数字化时代的企业增长路径
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 深入剖析Kafka Broker：Kafka消息高
• 第17章 PC电商设计要点
• 章节6：辅导反馈

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%