适合云南叶榆科技有限公司的企业培训课程

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  健康中国行动之五：心理健康促进行动

  • 在线课
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  新时期加强诚信建设的对策

  • 在线课
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  健康中国行动之二：合理膳食行动

  • 在线课
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  《民法典》合同编的主要创新

  • 在线课

• 团队管理
• 用人所长
• 第三板块：产品开发结构化流程
• 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升
• 口头表达技巧
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 新增量下的医药电商渠道选择
• 正确地销售策略
• 第十一章
• 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资
• 基础管理才智
• 上市公司如何发行可转换公司债券
• 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 基础篇
• 以现代管理理念雕琢传统工艺
• 有效拜访开场
• 当当订单管理 订单链，订单列表待付款倒计时
• 基本财务函数的运用技巧

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%