适合浙江瓦格自动化科技有限公司的企业培训课程

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  非财务经理的财务管理

  • 在线课
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  数字化转型落地实战

  • 在线课
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  物体打击事故预防

  • 在线课
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  组织与流程的规划设计：战略结构化落地

  • 在线课

• 流量与品牌
• Word-01 Word篇课前导读
• Word-07 段落排版，难倒90%菜鸟的难题
• 中企赴英国投融资精要(上)
• 实战：亿级电商平台订单系统-部署架构设计
• 1.合同订立的原则及法律风险防范
• 发刊词
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 角色认知与心智修炼
• 模块三：工具篇
• 区块链技术与应用：课程介绍
• 5.确定预算编制内容体系与方法
• 合同形式的选择和效力
• 二：做出企业的战略决策
• 第七章
• 企业管理：组织职能
• 实操课程-其他企业演示常用文稿
• 章节4
• ClickHouse数据类型精讲：详解ClickH
• 其他类型的聚类

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%