适合仪征祺凯汽车零部件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 七、设计思维流程--制作原型与测试
- P06 活用对比,让你的汇报PPT会说话
- 第4章 电商整体架构设计(从整体框架到系统模块拆解)
- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 利润与资金分析
- 公司行政部门需要准备哪些资料
- 六、案例:数字化时代的企业增长路径
- 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
- 6.第五步 配套机制保障(自营体的配套机制)
- 应收帐款催收的基本原则(十一招式)
- 实施危害分析的前期步骤
- 突发心脏病如何急救处置
- 数据源引用
- 第6章 Hadoop项目实战
- 数据中台大屏
- 映像、发光和柔化效果
- 发刊词
- 发刊词
- 企业管理:主导作用
- 市场营销:建立营销战略
适合仪征祺凯汽车零部件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合仪征祺凯汽车零部件制造有限公司的企业培训系统
more >- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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