适合北京紫光智能汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 交付管理
- 第四板块:产品立项与需求管理
- 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
- 1.IPO审核新变化
- 项目规划:变更过程
- 日常管理工作
- 五、会兵法:创新十大战略兵法
- 实战:亿级电商平台订单系统-确定系统边界
- 2.战略研讨
- 12.宝钢预算管理实践
- 实现高质量大厂的真全栈图书购物功能【上】+ 企业级复杂场景通用缓存工具
- 终端动销策划与组织实施
- 会议管理-会议架构
- Android必备Kotlin核心技术
- 第十章 专业放映与演示篇
- 有效反馈
- ClickHouse内置函数精讲:详解ClickH
- 训练管理系统
- ISO22000食品安全管理体系—改进
- 第24章 案例22:元素拖拽回放效果【数组方法合集】【JavaScript篇】
适合北京紫光智能汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合北京紫光智能汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%