适合北京长兴法盛科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 战略规划地图
- 税及附加和分类
- 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
- 移动平均模型(MA)
- 工具准备篇
- 1.合并报表概述
- RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例
- 商业战略:基本介绍
- 突破为自己设定的障碍
- 第五部分:财务数字化的落地实践
- 模块四 标杆企业实践案例-案例三:瑞幸大学的数字化建设与业务实践
- 变革管理
- 赢销的万能钥匙
- 沟通合作
- 3.职业能力:个人与团队成长要素
- Disney审核—MCS最低合规标准
- 团队管理
- 如何向老板介绍信息安全体系
- 乱发专利侵权警告函,有理变无理
- 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
适合北京长兴法盛科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合北京长兴法盛科技有限公司的企业培训系统
more >- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%