适合泰安浩瑞信息技术服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 订单管理
- 聊聊课程开发那些事儿
- 第6章 基础算法之“递归类”
- 团队管理
- 第10章 项目实战三:实现端到端的模型预测
- 审计沟通情景案例分析1
- 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 工欲善其事必先利其器:Kafka部署及监控
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 高手:事半功倍的制表小技巧
- 章节3
- 第1课:AI助理:未来工作新模式AI人机协同
- 三、团队篇
- 课程介绍
- 沟通有情商
- 从顾客视角思考问题
- 内容运营
- 第38章 案例32:网页钢琴效果制作【HTML5进阶】
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
适合泰安浩瑞信息技术服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合泰安浩瑞信息技术服务有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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