适合亚特曼新材料科技(南京)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 二、数字化学习运营体系规划
- 建立杠杆收购模型
- 4.精打细算:洞察成本背后的规律
- 揭开中国环境标志的“神秘面纱”
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 模块四 标杆企业实践案例-案例二:老板大学数字化学习转型实践
- 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
- 精准信息传递
- MS001
- 商业战略:特斯拉实际案例研究
- 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
- 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品
- PPT-08 排版美化,这样又快又好
- 6.0 控制 Control
- 坚定自信
- 心态“好”一点儿:工作中永远不能说的五句话
- Flink Connectors
- 使用sklearn进行线性回归
- 二、探索绩效差距
- 企业管理:规划职能
适合亚特曼新材料科技(南京)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合亚特曼新材料科技(南京)有限公司的企业培训系统
more >- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%