适合郑州手拉手壹站式电子科技有限公司的企业培训课程

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  医械4.0时代，关键渠道共赢管理

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  结构化写作高效工作者必备

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  数字化业务复合型管理人才培养

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• 合同解除条款如何安排
• 第7章 不得不学的高效排版术
• 采购生产与交付后活动
• 公司领导需要做哪些配合
• 乱发专利侵权警告函，有理变无理
• 高效团队的凝聚者
• 情绪与压力管理
• 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
• 课程开发
• PPT小Tips：确保效果，你必须避开的坑
• 数据仓库Hive从入门到小牛
• 为什么要开展全域营销
• 自我管理
• 5.专业能力2：保驾企业经营安全
• 发刊词
• 实操课程：公司股价演示文稿
• 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
• 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
• 结构化战略思维
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%