适合杭州聚珑新能源服务有限公司的企业培训课程

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  12项现场质量管理方法

  • 在线课
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  王牌销售谈判-B2B销售进阶之道

  • 在线课
• 

  问题分析与解决

  • 在线课
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  企业转型中的财务价值创造

  • 在线课

• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 认同方案
• 第三步：查KS
• 不忘初心——定位篇
• 大型电商项目功能测试全流程实战
• 坚定自信
• 先导课
• S02 团队介绍PPT应该这样做！
• 数据思维
• 情绪管理
• 锚定新用户 经营好企业核心资产
• 3.实施新收入准则对企业的影响
• 二：做出企业的战略决策
• 第五章：销售人员激励
• 改善人际关系压力与让他人建立信任能力
• 打破障碍：拥抱更有魅力的自己
• AI职场文案： 轻松应对各种挑战，提升职场竞争力
• 模块六：衡量绩效
• 经济增加值（EVA）
• 第14章 零基础：为什么大数据编程首选Scala语言

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%