适合北京上智腾辉科技有限公司的企业培训课程

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  从零开始学手绘：用简笔画提升你的职场竞争力

  • 在线课
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  职场人际关系诊疗室

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  Excel职场高效数据分析与管理（中级）

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  金融安全与金融改革

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• 第6章 让公文排版如虎添翼的插件
• MS002
• 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
• 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
• 角色转化
• 课程介绍
• 模块二：绩效型问题的分析与重构
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• 古希腊的艺术
• 教授式销售
• 发刊词：听得懂的商业分析，学得会的人生精进
• 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地
• 要放松心情，从身体开始
• 1.IPO审核新变化
• 六：结业演练：机会沙盘
• 第20章 UI的设计规范与要点
• 基础管理才智
• 模块五 绩效管理
• 总论
• 销售谈判

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%