适合云南金鹰大酒店有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 项目管理-项目组织
- 第四章 刷新客户关系维护方向
- 口头表达技巧
- 章节5
- 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
- 排班管理系统
- 培养下属：让你的团队人才济济
- Java源码手写前端redis底层hash结构源码【反向塑造更高阶前端编码能力】
- 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
- 第三部分：财务智能生态系统
- 第六章 版式设计与美化篇
- 施工企业的物资管理
- 赢销的万能钥匙
- 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
- 第2章 Java语法之循环、数组与方法
- 模块六：关键客户维护
- 第9章 解析数据指标体系
- 第1章 课程导学
- 【营销创新】品效合一的新营销方法论
- AI职场文案： 轻松应对各种挑战，提升职场竞争力
适合云南金鹰大酒店有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚
擅长领域：基层管理者
从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合云南金鹰大酒店有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 培训题库管理
创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
