适合四川凝盛新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- S07 PPT增强说服力应该这样做!
- 序列
- 客户关系管理
- 如何利用数据做好运营工作
- 减脂与健康
- 创造持久的成果
- 演讲倒计时:第10天
- 演讲从未结束:案例篇
- 了解自我和他人
- 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
- 1.合同订立的原则及法律风险防范
- 投资银行活动的四个主要领域
- 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
- 仓库管理
- 情绪精力—汲取积极情感,享受工作挑战
- 第10章 入门到进阶:如何快速掌握Hive核心函数
- 第二章 仲裁委员会及其办事机构
- PPT-04 团建相册,你得懂点多媒体处理
- 制定目标
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
适合四川凝盛新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合四川凝盛新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%