适合浙江正格工程科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 公司生产部门需要准备哪些资料
- 安全与保全系统
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- 项目管理-项目管理导论
- 第18章 编辑器组件图层面板功能开发
- 第21章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala泛型
- 项目启动
- 大脑工作机制:脑力提炼与心力合一
- 课程简介:欢迎学习
- 备件作业
- 情绪管理
- 第16章 产品经理的职业发展之路
- 第12章 分析消费行为
- 从0开始理解rpc和grpc
- 避免陷入汇报工作的误区
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 咨询服务:合并和收购
- 第5章 订单执行与安全监控(司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告)
- 第15章 使用AB实验迭代功能
- 章节6
适合浙江正格工程科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合浙江正格工程科技有限公司的企业培训系统
more >- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
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