适合江苏力胜汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  车辆伤害事故现场紧急救护

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  管人理事促协作——为企业塑造高绩效团队

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  面向未来的互联网经济

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  用95后思维领导95后

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• 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
• 4.股权激励方案税收疑难问题
• 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
• SQL自连接
• 章节5：食品添加剂的种类及应用
• 5、运营篇：用数据说话，才能稳定输出高赞爆款！
• 我国及全世界食品安全的状态，HACCP简介
• 公司质量部门需要准备哪些资料
• 交易对象如何甄别和选择
• 训练管理系统
• 三、建规则：创新五律三戒三条
• 1.合并财务报表编制的相关理论
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 一定 定主题
• 第5章 异常、包装类、字符串与集合
• 典型应用场景案例
• 第2章 Java语法之循环、数组与方法
• 体系搭建篇
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 直播认知篇

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%