适合西安旭涛汽车用品有限公司的企业培训课程

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  金牌面试官

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  智慧口才——八面玲珑十二式之为你不为我

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  礼品礼仪

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  OMO-《项目管理实战：从方法到应用》-23版

• 更加灵活地进行报表打印
• 【DeepSeek汇报篇】AI辅助工作汇报梳理
• 图表美化：让你的数据汇报更有说服力
• 日期时间函数的运用（下）
• 车祸或外伤后的急救处置方法
• MS002
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 安全与质量管理
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 坚定自信
• 社交跃层：重塑个人品牌表达法
• 章节1：Power BI Desktop介绍
• 第4章 电商整体架构设计（从整体框架到系统模块拆解）
• 识别压力水平：区别好压力与坏压力
• 采购篇
• 要事第一的思考者
• 漫谈物业公司的顶尖管理
• 目标与关键成果法（OKR）
• 第7章 不得不学的高效排版术
• 第18章 案例15：用户名密码的登陆框案例【JS流程控制】【JavaScript篇】

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%