适合上海品研测控技术有限公司的企业培训课程

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  以CFO思维管理团队

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  直播销售进化营——打造企业电商第二曲线

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  管理高手攻略之一线管理

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

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• 模块三、掌握安全技术，提升应急救援能力
• 一、项目管理的核心概念
• 顾客的情感和逻辑
• 了解自我和他人
• 4.人力预算分析模板设计
• 3.0 测量 Measure
• 在数据透视表中筛选的技巧合集
• 数据排序
• 基础任务
• 章节3
• 发刊词
• 精心答疑的能力
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 章节6
• 爆品为王：从单品到爆品的进阶之路
• 发刊词
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之二
• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• 绩效管理概览
• 课程内容与讲师介绍

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%