适合北京动亮健康科技有限公司的企业培训课程

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  年终总结应该这样做

  • 在线课
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  划定并严守生态红线 建设绿色江淮美好家园

  • 在线课
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  卓越思考的方法与艺术

  • 在线课
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  火灾事故避险与逃生

  • 在线课

• 第26章 学会两招，打造让人眼前一亮的幻灯片
• 数字时代职场的变化和数字人才
• 第五章 表格处理与图文混排技巧
• 模块四： 组织评估
• 物业行业5S管理
• 口头表达技巧
• 章节2 组织管理
• 4.人力预算分析模板设计
• 3.财务BP与信息化
• 销售谈判
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 第1章 课程导学
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• 章节3
• 用户服务的grpc服务
• 第34章 项目单元测试用例设计和开发
• 假设检验实例
• 发言稿：正式场合也能轻松地说，四步发言法快速搞定！
• 发刊词
• 教练型的管理者

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%