适合杭州欣鹏光电科技有限公司的企业培训课程

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  如何运用OKR做好目标管理

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  学点销售心理学，快速成为高业绩销售精英

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  赢在中高层　练5e带团队

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  与难沟通的人保持相处：方法与策略

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• 二、实操篇
• 合理定位目标 人生需要取舍
• 第二模块：按需选才
• 3.北交所上市财务实务
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• E07 数据计算：高手必会的速算技巧
• 使用sklearn进行线性回归
• 主体设计篇
• 时间管理
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 信息架构为什么这么重要
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！
• 数字运营
• 第四章
• 实时数仓-Kafka Eagle+DS
• 培训调研
• 第五周：三十而立
• 模块一：关键客户重新定义
• 第一章
• 能力提升之“术”

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%