适合宁波速通汽配制造有限公司的企业培训课程

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  18天搞定团队管理

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  把华为IPD用在企业培训上

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  PPT渐变设计详解

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  商品体验升级的四大关键：（二）场景体验设计关键

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• 激活下属：员工爱上工作的秘密
• 什么是真正科学的预防医学
• “断舍离工作法”：从今天起，告别繁复与执念
• 绩效反馈与辅导
• 学习SQL的第一步
• 支持
• 第20章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala隐式转换
• 时间管理
• 第9章 入门到进阶：如何快速掌握Hive DDL&DML
• 精彩演绎
• 3.第二步 利润提升体系（经营会计导入核算）
• 企业管理：基本介绍
• 上海法院破产管辖法律实务
• 十二、打造生态型组织
• 绩效评估
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 新能源汽车产品工程设计
• SQL自连接
• Excel-05 商务表格，设计要有专业范
• 第24章 高手养成：Hive源码研读，高薪秘笈

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%