适合上海至盛声学技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.正确理解和认识财务BP
- 12.风险导向内部控制测试方案设计
- 针对企业破产,债权人应当如何申请
- 项目管理基础
- 第9章 优惠券、拼团怎么玩(如何留存、活跃用户)
- 四、选择绩效干预措施
- 建立新认知 爆品驱动新零售
- W01 你真的会用Word吗?
- 模块一:与时俱进,影响团队
- Disney审核流程
- W08 凡是重复之操作,必有批量解决之方法
- 并战计
- 效率管理
- 通用UI组件开发与基础框架设计
- 章节3
- 第2部分:管理者的沟通之道 -- 学点心理学!
- 优质企业演示文稿十大准则
- 夯实基础起高楼
- 模块八:组织激励
- 第7章 售后中心搭建
适合上海至盛声学技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合上海至盛声学技术有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%