适合北京品标智联科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 第29章 加油站:javascript中面向对象【JS进阶篇】
- 项目管理基础
- 手势及打哈欠模型训练
- 重新认识团队管理
- 赢得信任
- 第 7 章:有效的决策
- 识别压力水平:区别好压力与坏压力
- 邮件合并与制作证书技巧
- 5.新政府会计双分录核算举例-负债类
- 坚定自信
- 战略:特斯拉如何赢得这场战斗
- 数字时代职场的变化和数字人才
- 以身作则:做值得信任的管理者
- 模块一:确定篇
- 把能力建在组织上-引言
- 学习rocketmq实现幂等性机制等
- 智能化网点转型与现场运营管理
- 店长新人包
- 自我管理
适合北京品标智联科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
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more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%