适合上海鹿骥教育科技有限公司的企业培训课程

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  微观市场分析及短拜访技巧

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  成本管控精讲

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  增长是管理者的第一工程

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  高效决策

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• 章节7
• 安全与保全系统
• 裂变篇
• 第36章 知识加油站：CSS3新增选择器系列【CSS3进阶】
• 情绪管理和冲突管理
• 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
• 第5章 分布式计算框架MapReduce
• 了解自我和他人
• 整体总结回顾
• 6.团队组织能力：财务必赢的关键
• 了解自我和他人
• 描述性统计
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之二
• 公司质量部门需要准备哪些资料
• 发刊词
• 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
• 第一章 国际化经营战略—战略概述
• 1.数字化转型:管钱管账到管数据
• 第二章 仲裁委员会及其办事机构
• 基础管理才智

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%