适合南京美润电子设备有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 变革管理
- 案例开发
- 数字化黏客:私域流量经营的六脉神剑
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
- 执行转破产与管辖法律实务
- 原理篇:做一个复杂世界的明白人
- 主流架构模式演进之路
- 第20章 UI的设计规范与要点
- 【DeepSeek数据分析篇】AI智能数据处理和分析
- 业务增长阶段:产销联动-内容营销赋能
- 5.预算编制
- 了解自我和他人
- 二、管理的更新
- 绩效评估面谈技巧
- 章节3:制定计划
- 描述性统计实例
- 图表进阶技巧
- 新收入准则的实操应用与税务协调管理
- 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
适合南京美润电子设备有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合南京美润电子设备有限公司的企业培训系统
more >- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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150+
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