适合音源电子(宁波)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 创造持久的成果
- 项目规划:变更过程
- 人才与组织发展概论
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
- 章节1 为什么学习非人课程,学什么?
- 渠道规划
- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 先锋领导力建议——初级篇
- 客户关系管理
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 章节6
- 章节4:动态仪表板制作
- 了解自我和他人
- 巧用PPT页面设置
- 项目执行:会议
- 发刊词
- 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
- 章节5
- 业务经营
- 未经许可使用他人商标,应当注意的合理边界
适合音源电子(宁波)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合音源电子(宁波)有限公司的企业培训系统
more >- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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130+
66%
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100+
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