适合梁山昌达物流有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 第12章 零基础:急速入门日志收集系统Flume
- 策划
- 团队管理
- 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
- 数据标识入门
- 项目管理基础
- 创意排版:如何让你的图表,动画更有魅力?
- 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
- 角色转换发挥效能
- 第8章 订单评价与申诉(如遇恶意差评,司机可以申诉)
- 标准介绍-理解管理系统1
- 绩效评价
- 第12章大型前端项目:尝鲜—Webpack5新特性通关
- 思考力
- 国企混改的风险预防
- 第4课:AI管理:建立新能力地图,做AI无法替代的
- 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
- 一:反思组织的经营理念
适合梁山昌达物流有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合梁山昌达物流有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
70+
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49%