适合梁山昌达物流有限公司的企业培训课程

• 

  结构化项目推进

  • 在线课
• 

  采购四级降本

  • 在线课
• 

  战略是管理者第一工程：找路径

  • 在线课
• 

  工伤劳动管理

  • 在线课

• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 第12章 零基础：急速入门日志收集系统Flume
• 策划
• 团队管理
• 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
• 数据标识入门
• 项目管理基础
• 创意排版：如何让你的图表，动画更有魅力？
• 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
• 角色转换发挥效能
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 标准介绍-理解管理系统1
• 绩效评价
• 第12章大型前端项目：尝鲜—Webpack5新特性通关
• 思考力
• 国企混改的风险预防
• 第4课：AI管理：建立新能力地图，做AI无法替代的
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 一：反思组织的经营理念

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%