适合青岛巨鼎科技设备有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 1.收入确认和计量的五步法
- ISO22000食品安全管理体系—领导作用
- 第8章 案例5：经典背景图文列表【CSS篇】
- 第一章-组织变革与组织学习
- 第18章 哈希表和 SQRT 分解
- 1.阿米巴经营模式的本质内涵
- 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
- ClickHouse内置函数精讲：详解ClickH
- 第三章 样式与自动创建目录技巧
- 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 模块一：班组长的自我管理
- 设置编程环境
- 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
- 项目管理基础
- 时间管理
- 一：规划篇
- SQL最佳范例
- 四：成为变革的引领者
- 模块二：组织设计
- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
适合青岛巨鼎科技设备有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华
擅长领域：生产制造行业
从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合青岛巨鼎科技设备有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习社区
社群管理专业高效，内容审核精准把关
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
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教育
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