适合苏州智奥杰自动化科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 如何向老板介绍信息安全体系
- 第29章 加油站:javascript中面向对象【JS进阶篇】
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 协同资源
- 排版要素必杀技,搞定图表、动画、音视频
- 链路追踪、限流、熔断、降级
- Java拓展
- 六、案例:数字化时代的企业增长路径
- 销售心理学
- 公司生产部门需要准备哪些资料
- 商业战略:三种竞争战略
- 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
- 职场风雨多,身心受折磨
- 建立威信
- 养生有道之 一周养生
- 第12章 数据结构之“堆”
- 先锋领导力建议——中级篇
适合苏州智奥杰自动化科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合苏州智奥杰自动化科技有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%