适合深圳市兴和鑫电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
- 2.研发环节财务BP决策支持
- 模块二:关键客户采购流程锁定及管理
- 促动营销成功:银行新媒体营销与运营
- 5.费用预算分析模板设计思路
- 跨部门沟通实战策略与技巧
- 第5章 分布式计算框架MapReduce
- 第一部分|导入:认知聚势行动方法论
- 第2部分:管理者的沟通之道 -- 学点心理学!
- 融资金额估算方法
- 服务业品牌管理
- 设备与效率管理
- 时间管理
- 样式模板与创建目录技巧
- 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
- 2.内部控制监管逻辑
- 设置编程环境
- 项目规划:变更过程
- 6.财务报表预算分析模板设计
- 了解自我和他人
适合深圳市兴和鑫电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合深圳市兴和鑫电子有限公司的企业培训系统
more >- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%