适合广州芬来生物科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- P08 年会PPT,用好动画才能吸引眼球
- 发刊词
- 第10章 建立电商会员体系
- 第3章 脚手架核心流程开发
- 合理定位目标 人生需要取舍
- 跨部门沟通实战策略与技巧
- 架构首页模块
- 5.财务模型之五:绩效三棱柱模型
- 2.内部控制监管逻辑
- 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
- 4.产品结构分析中的关键指标
- 图书详情和图书评论,评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
- 建立杠杆收购模型
- BSCI—13个执行领域(PA1-5)
- 似是而非的机会成本与沉没成本
- 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
- 解决方案销售核心
- 第5章 基础算法之“排序类”
- 现金流量表
适合广州芬来生物科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合广州芬来生物科技有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
200+
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