适合常州新区鑫西电子设备厂的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  浅谈的营运助推集团化组织创新经营

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  金牌店长管理实战-打造持续盈利的超级战斗力团队

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  写作的本质：让我们拥有被发现、被看见的幸运

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• 质量管理检查、分析、评价和改进
• 第八章
• 四、项目执行与控制过程
• 第5章 需求落地第1步：搭架子
• 第27章 前端监控平台之数据可视化开发
• 第四章 形状设计与图示篇
• 谈判技巧：谈判工具
• 快速上手，驯服AI替你打工
• 视觉篇
• 发刊词
• 发刊词
• 时间管理
• 课程内容与讲师介绍
• 工作环境引起严重过敏怎么办
• 从0到1，搭建社群体系
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享3
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 新场景
• 五：为关键位置选择人才
• 生活方式反思与重塑

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%