适合山东舟大汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- Python的变量和数据类型
- 学成“下山”
- 高并发架构设计-大会员系统,应对高并发读
- 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
- 发刊词
- 章节5:学会授权
- 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
- 项目规划:成本
- 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
- 绩效评估面谈技巧
- 流行的数据科学工具
- 债务人董事监事和高级管理人员的义务
- 2.财务组织转型与职责
- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
- 项目管理-管理变革案例
- 发刊词
- 发刊词
- 第34章 案例29:炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
- 第五关
适合山东舟大汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合山东舟大汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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