适合上海西房物业管理有限公司的企业培训课程

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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

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  hr必杀技之岗位胜任力建模

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  强师高徒-模块三 六能成师

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  问题分析与解决

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• 人才战略规划
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 神经网络概览
• 一、智情驱动的用户中心观
• 用户服务的grpc服务
• 敏捷项目管理
• 5.一家科创板IPO财务准备案例
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 第六板块：商业决策和技术评审
• 直播平台三度关系推荐V1.0
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 模块四：潜在型问题的分析与重构
• 实战：亿级电商订单系统-高性能缓存架构
• 终端营运与工商合作需求解析
• 2.决策有方：洞察经营背后的规律-上
• 变革管理与变革领导力原版进阶
• 第1章 电商产品经理技能进阶（实战前必备的产品素质）
• 模块五：执行控制
• 项目规划：变更过程
• 第8章 前端基础技术回顾和巡礼

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%