适合蔓曜（广州）创新科技有限公司的企业培训课程

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  认定工伤的情形7——其他情形

  • 在线课
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  《结构执行力-透过结构看目标计划与执行》

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  打造超级组织：数字化转型下的组织升级

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  销售系列课程

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• RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例
• 项目管理-项目组织
• 第8章 项目实战一：理解业务与数据
• BSCI—13个执行领域(PA6-7)
• 激发兴趣与约见
• 团队管理
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 利润表及案例
• “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
• 【第12章】让数据可视化的条件格式
• BSCI—13个执行领域(PA8-13)
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 颠覆认知——大中全栈项目正向和逆向 checkbox 的复杂实战
• 债务人董事监事和高级管理人员的义务
• 文字美化：除了微软雅黑，还能怎么玩
• 第13章 进阶实战：如何基于Flume实战日志数据收集
• 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
• 性格密码：识人识己 育人用人
• 发刊词
• ISO20000 第1-4章介绍

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%