适合深圳市鑫福盛电子有限公司的企业培训课程

• 

  如何突破企业成长之痛　从组织盘点到人才盘点

  • 在线课
• 

  高效提升质量意识和有效落地--质量管理专业课程

  • 在线课
• 

  产品经理电商系统实战，全面掌握前后端设计精髓

  • 在线课
• 

  脊梁正，不生病之脊椎病的预防保健

  • 在线课

• Word-01 Word篇课前导读
• 企业内部控制
• 设定目标
• 持续性提效“三步法”
• 第28章 计算机组成原理计算篇+实践
• 业财融合
• 【营销创新】品效合一的新营销方法论
• 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
• 终端动销策划与组织实施
• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 投资银行追求的策略
• 创建购买构想
• 人才与组织发展概论
• IOC架构设计
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• 章节1 基础招聘能力提升篇
• 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置（上）
• 了解自我和他人
• 关键绩效指标法（KPI）
• 1.企业为什么需要内部审计？

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%